Hazard dan Pengendaliannya pada Aktivitas Konstruksi
Aktivitas pada pembangunan konstruksi tidak terlepas dari bahaya-bahaya yang dapat terjadi. Pada tahun 2006/2007 sebanyak 77 pekerja meninggal dan ribuan orang terluka akibat pekerjaan konstruksi. Penyebab utamanya adalah :
- Jatuh melalui atap yang rapuh;
- Jatuh dari tangga, scaffold dan tempat kerja lainnya;
- Ditabrak oleh ekskavator, truk angkut dan dumper;
- Kendaraan terguling;
- Tertimpa bangunan runtuh.
Tindakan pencegahan dan penanganan apabila telah terjadi sesuatu diperlukan untuk mengurangi korban jiwa dan kerugian material.
Beberapa kecenderungan hazard and control dalam konstruksi yaitu :
1. Tempat kerja yang kurang aman
2. Bekerja di ketinggian
3. Perlindungan untuk Mencegah Jatuhnya Pekerja dari Ketinggian
4. Atap dan Permukaan yang Rapuh
5. Perlindungan terhadap Benda Jatuh
6. Pembongkaran
7. Penggalian
8. Pencegahan tenggelam
9. Kendaraan dan Rute Lalu Lintas
10. Kebakaran dan Keadaan Darurat Lain
11. Fasilitas Kesejahteraan
12. Listrik
13. Kebisingan
14. Bahaya Kesehatan
15. Zat-zat Bahaya dalam Konstruksi
16. Pembuangan Limbah
Materi selengkapnya bisa dilihat dalam video berikut ini.
Part 1
Manajemen dari Kegiatan Konstruksi
Manajemen
pekerjaan konstruksi, termasuk pemilihan dan kontrol kontraktor, diatur oleh
Peraturan CDM 2007 dikenal sebagai CDM 2007. Peraturan CDM berlaku untuk
keseluruhan proyek konstruksi, dari studi kelayakan awal hingga serah terima
struktur lengkap ke pelanggan.
CDM 2007 dibagi menjadi beberapa
bagian utama:
- Bagian 2 - mencakup semua proyek konstruksi dan ditetapkan tugas manajemen umum;
- Bagian 3 - menetapkan tugas tambahan di mana proyek adalah notifiable;
- Bagian 4 - menetapkan tugas yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan di lokasi konstruksi dan penutup Jadwal 2 pengaturan kesejahteraan (sebagian besar di bekas CHSW).
Materi selengkapnya bisa dilihat dalam video di bawah ini.
Part 2
Part 3
(Source : Hughes, P., & Ferrett, E. (2009). Introduction to HEALTH AND SAFETY AT WORK. Slovenia: Elsevier. )
Comments
Post a Comment